集團(tuán)公司召開EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2015-9-17點(diǎn)擊數(shù)量：3379次
為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理，適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要，2015年9月8日，遼機(jī)集團(tuán)召開了“金蝶EAS系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”。會(huì)議由集團(tuán)副總裁王巖巍主持，常務(wù)副總裁趙英杰、副總裁周連軍和金蝶大連分公司張德鑫總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。金蝶大連分公司和集團(tuán)公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也出席了會(huì)議。
在EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，周連軍副總裁表示，遼機(jī)集團(tuán)金蝶EAS項(xiàng)目的實(shí)施，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、人力資源和協(xié)同辦公等業(yè)務(wù)一體化目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理水平，提高執(zhí)行能力，推進(jìn)決策科學(xué)性具有重要作用。
張德鑫總經(jīng)理進(jìn)行了項(xiàng)目啟動(dòng)致辭，表示金蝶將利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)為遼機(jī)打造便捷、高效的信息化管理平臺(tái)，助力集團(tuán)管理水平的提升。金蝶方EAS項(xiàng)目經(jīng)理王金發(fā)就項(xiàng)目一期工程實(shí)施的整體規(guī)劃進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目建設(shè)歷時(shí)6個(gè)月，涵蓋集團(tuán)十余家所屬企業(yè)，涉及諸多領(lǐng)域。屆時(shí)，將實(shí)現(xiàn)遼機(jī)集團(tuán)辦公自動(dòng)化、人力資源、財(cái)務(wù)、協(xié)同的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性。
最后，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，趙英杰常務(wù)提出具體要求，遼機(jī)集團(tuán)金蝶EAS項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著集團(tuán)信息化建設(shè)工作步入了一個(gè)新的階段。首先集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，從維護(hù)企業(yè)利益的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)到建立EAS系統(tǒng)工作的重要性，要不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極投身到EAS項(xiàng)目建設(shè)工作中；二是各部門、所屬企業(yè)要協(xié)同配合，制定具體、可操作的工作實(shí)施計(jì)劃，強(qiáng)化工作考核，明確責(zé)任主體和工作責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在工作應(yīng)用中進(jìn)行改良完善，并逐步推進(jìn)到所屬企業(yè)，延伸至各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，要通過(guò)EAS系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)管理和資金的建設(shè)，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，滿足集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。
遼機(jī)集團(tuán)EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束之后 ，雙方進(jìn)行了合影留念。
在EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，周連軍副總裁表示，遼機(jī)集團(tuán)金蝶EAS項(xiàng)目的實(shí)施，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、人力資源和協(xié)同辦公等業(yè)務(wù)一體化目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理水平，提高執(zhí)行能力，推進(jìn)決策科學(xué)性具有重要作用。
張德鑫總經(jīng)理進(jìn)行了項(xiàng)目啟動(dòng)致辭，表示金蝶將利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)為遼機(jī)打造便捷、高效的信息化管理平臺(tái)，助力集團(tuán)管理水平的提升。金蝶方EAS項(xiàng)目經(jīng)理王金發(fā)就項(xiàng)目一期工程實(shí)施的整體規(guī)劃進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目建設(shè)歷時(shí)6個(gè)月，涵蓋集團(tuán)十余家所屬企業(yè)，涉及諸多領(lǐng)域。屆時(shí)，將實(shí)現(xiàn)遼機(jī)集團(tuán)辦公自動(dòng)化、人力資源、財(cái)務(wù)、協(xié)同的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性。
最后，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，趙英杰常務(wù)提出具體要求，遼機(jī)集團(tuán)金蝶EAS項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著集團(tuán)信息化建設(shè)工作步入了一個(gè)新的階段。首先集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，從維護(hù)企業(yè)利益的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)到建立EAS系統(tǒng)工作的重要性，要不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極投身到EAS項(xiàng)目建設(shè)工作中；二是各部門、所屬企業(yè)要協(xié)同配合，制定具體、可操作的工作實(shí)施計(jì)劃，強(qiáng)化工作考核，明確責(zé)任主體和工作責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在工作應(yīng)用中進(jìn)行改良完善，并逐步推進(jìn)到所屬企業(yè)，延伸至各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，要通過(guò)EAS系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)管理和資金的建設(shè)，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，滿足集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。
遼機(jī)集團(tuán)EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束之后 ，雙方進(jìn)行了合影留念。
遼機(jī)集團(tuán)召開金蝶EAS項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)